• Êtes vous prêt à faire grandir vos collaborateurs ?

MES PROPOSITIONS

Choisissez votre vecteur de progrès

Intelligence relationnelle

Faire de la diversité
une force

Qu'il s'agisse de culture de plantes ou d'animation d'équipe, la création d'une alchimie vertueuse est une science complexe et passionnante. À l'instar de la permaculture, il s'agit de créer les conditions optimales pour que chaque élément s'épanouisse au sein d'une diversité choisie. Cela vaut sur le plan humain et l'expérience montre à quel point nous sous-estimons la diversité des besoins de chacun.
La démarche que je vous propose, basé sur l'utilisation du modèle DISC et de la Communication Non-violente est d'une efficacité redoutable. Elle permet de provoquer les prises de conscience nécessaires à l'établissement de nouveaux modes relationnels qui donneront naissance à un esprit d'équipe fondé sur la compréhension mutuelle. Un véritable accouchement dans la joie et la bonne humeur.

Le principe

Je propose de redécouvrir l'humain en m'appuyant d'une part sur un modèle comportemental facile à appréhender et d'autre part sur la pratique éclairée de la communication non violente. L'objectif principal consiste à provoquer des prises de conscience sur l'incroyable diversité des besoins et des profils des personnes qui nous entourent. Il s'agit de motiver la nécessaire prise en compte de cette diversité pour trouver les canaux de collaboration pertinent au sein d'une équipe. Ces ateliers sont construits avec des mises en situation basées sur les fauts réels apportés par les participants, sur des gestes simples, mais essentiels de leur quotidien.

Les outils
  • DISC : Une méthode simple et ludique basée sur les travaux de Jung et Marston
  • CNV : Une méthode très efficace pour pacififer les relations interpersonnelles
Les bénéfices

Améliorer durablement l'efficacité individuelle et collective de votre équipe en développant l'intelligence relationnelle de chaque équipier et la capacité d'adaptation de vos managers aux profils de leurs collaborateurs.

Pour en savoir plus
La méthode DISC et la CNV pour gagner en compréhension mutuelle

Efficacité Managériale

S'adapter, responsabiliser, animer, motiver

L'efficacité managériale est un puissant levier de productivité souvent sous-utilisé dans les entreprises. 
Selon la pertinence de leurs pratiques, les managers ont le pouvoir de rendre leurs collaborateurs contre-productifs ou hyper-productifs.
La démarche que je vous propose a permis à de nombreuses organisations de déployer un référentiel de pratiques managériales fondé sur l'agilité, la responsabilisation et la subsidiarité.
En partant de la réalité de leurs situations managériales, ces managers ont remis en question leurs pratiques en fondant ce changement sur le bon sens et le pragmatisme.

Le principe

L'expression du meilleur de soi pour un collaborateur passe par une compréhension approfondie de ses besoins en termes de conditions de travail et de motivation. Elle passe aussi par des pratiques responsabilisantes pour chacun des actes fondateurs du management (Déléguer, cadrer, recadrer, animer, accompagner le changement, ... ). Pour chacun de ces actes, je propose un déroulé technique précis et éprouvé qui deviendra une référence pour les participants. Les coaching managériaux que je propose sont fondé sur des ateliers pratiques qui partent de la réalité des participants avec une grande humilité face à la complexité du métier de manager et tenant compte du style unique de chacun des managers présent dans la salle.

Les outils

Référentiel de pratiques managériales fruit de 20 années d'expérimentation auprès des managers que j'ai accompagné mais aussi inspiré des référentiels des meilleurs cabinets de la place (Dynargie, Kedge)

Les bénéfices

Permettre à chacun de vos collaborateurs d'exprimer le meilleur d'eux-mêmes dans leurs missions professionnelles, ce résultat étant fondé sur des pratiques justes et efficaces de leurs managers.

Pour en savoir plus

Les clés de la responsabilisation

Identité d'entreprise

Développer le sentiment d'appartenance

En ce début de siècle, la fidélisation des talents est un enjeu de plus en plus critique pour les entreprises. Le monde du travail traverse une véritable crise identitaire qui nécessite de revisiter les fondations, qu'il s'agisse de sa raison d'être, sa mission, sa stratégie ou ses valeurs.
La démarche que je vous propose consiste à établir de façon très pragmatique la réalité de l'identité de votre entreprise, dans ses côtés lumineux et avec sa zone d'ombre, pour tracer un chemin vers une identité attractive et incarnée.

Le principe

L'originalité de la démarche que je propose repose sur sa quête d'authenticité. Il s'agit en particulier d'établir l'identité réelle actuelle de votre entreprise au travers de sa raison d'être, de sa mission, de ses valeurs et de sa stratégie en ayant le courage d'intégrer les facettes moins valorisantes de cette identité. Cette honnêteté sera le terreau pour développer le sentiment d'appartenance de vos employés. Les ateliers pratiques proposés sont fondés sur des approches permettant aux émotions de s'exprimer, les émotions étant les meilleurs vecteurs pour accoucher de l'essentiel. Cette démarche permettra en particulier de mettre en évidence un certain nombre de paradoxes, source de tension dans le quotidien de l'entreprise. C'est en amenant les équipes à mieux accepter ces paradoxes que l'entreprise pourra gagner en sérénité dans ses opérations.

Les outils
  • Photo langage
  • Théâtre forum
  • Mind mapping
  • CNV
    ...
Les bénéfices

Fidéliser vos talents et développer le sentiment d'appartenance grâce à une identité authentique et assumée

Pour en savoir plus

Identité d'entreprise : valeurs et paradoxes

Associer une couleur spécifique
à votre enjeu

Je m'associe régulièrement avec des coachs, psychologues et personnalités de renom afin de vous proposer une prestation en DUO pour travailler plus particulièrement sur certains axes en leur donnant une saveur particulière.

  • Laurent Marbacher

    L'entreprise
    libérée
  • Alexia Siouffi

    Accompagnement
    du changement
  • Armand Jacquet

    Synergies
    intergénérationnelles
  • Sophie Clergue

    Leadership sensible
    et coaching global

    Les duos

    Duo Éric - Laurent

    Laurent Marbacher

    Laurent Marbacher

    L'entreprise libérée

    Laurent accompagne des leaders qui misent sur l’humain pour changer positivement leur monde. Accompagnateur de dirigeants et d'équipes apprenantes, conférencier et co-auteur de "L'entreprise altruiste", Laurent impressionne par ses connaissances, son savoir-faire et son savoir-être. Laurent apporte à chaque instant la finesse de son analyse appuyée sur de solides références issues des piliers de la pensée économique et sociale de ces dernières années. Ses sources d'inspiration, vont de l'expérience de la société Gore à l'incroyable parcours de Dee Hock avec le groupe Visa.

    Caractéristiques du duo

    Auto responsabilisation, design d'organisation, innovation managériale, pragmatisme, humour, bienveillance

    Dans mon duo avec Laurent, l'expression du meilleur de soi prend tout son sens au travers de la libération des potentiels de l'entreprise. Son savoir-faire pour engager une transformation profonde de la dynamique des organisation combiné à mon approche émotionnelle du changement fait merveille, en particulier pour libérer l'entreprise et ses dirigeants de leurs peurs.

    SUCCES STORY

    CVE

    Le développement d'une start-up passe par des phases délicates, en particulier lorsqu'il s'agit de passer d'un mode "artisanal" à un mode plus structuré. CVE, pépite marseillaise, nous a sollicité pour les accompagner dans la refonte de leur organisation et de leur gouvernance. L'un des objectifs est par exemple de préserver l'alignement du futur modèle d'organisation avec la vision d'entreprise portée par les associés, en particulier sur le plan humain, et ce, malgré la croissance rapide des effectifs. Le travail en parallèle sur l'exemplarité du trio de dirigeants et sur le modèle de responsabilisation est un chemin passionnant que CVE embrasse totalement. Embarqué en duo avec Laurent, ce projet permet à nos expertises combinées de s'exprimer pleinement.

    Duo Éric - Alexia

    Alexia Siouffi

    Alexia Siouffi

    Accompagnement du changement

    Alexia accompagne les individus, les équipes et l’entreprise pour choisir de nouvelles orientations, ldonner du sens et concrétiser tout ceci à travers un plan d’actions opérationnel Elle mène des missions avec trois types de postures, le coaching, le conseil et la formation :

    • Consultant en stratégie, en développement des organisations et en conduite du changement, spécialiste des problématiques liées aux risques psychosociaux.
    • Formatrice en management, l'accompagnement du changement - Coach individuel

    Caractéristiques du duo

    Sensibilité, humour, bienveillance, Créativité, pratiques innovantes, pragmatisme, méthodologies de conduite du changement, utilisation du digital.

    Les projet d'accompagnement du changement nécessitent une méthodologie éprouvée et beaucoup de sensibilité pour bien appréhender la dimension humaine. L'alliance avec Alexia me permet de m'appuyer sur ses 15 années d'expérience chez Cap Gemini en change management et sur une alchimie de duo fondée sur la vivacité d'esprit et l'humour.

    SUCCES STORY

    Société des Eaux de Marseille

    La société des eaux de Marseille est engagée dans un projet d'entreprise d'envergure qui passe entre autres par une mutation des pratiques managériales. Dans ce contexte, l'association avec Alexia s'est avérée essentielle pour aborder les 200 managers de cette entreprise. La vision très pragmatique d'Alexia et l'expression de nos sensibilités particulières sur le champ de la responsabilisation nous a permis à ce jour d'ancrer pas à pas des petits changements pour chaque manager qui seront porteurs d'un changement plus global à terme ... le chemin d'un changement aussi profond est long mais réjouissant !

    Duo Éric - Armand

    Armand Jacquet

    Armand Jacquet

    Synergies intergénérationnelles

    Innovateur pédagogique - Militant du bien être dans sa vie et au travail. Armand élabore et anime des formations innovantes pour réussir la connexion entre les générations en entreprise. Il propose des parcours d'accompagnement adaptés aux jeunes générations Y et Z pour leur permettre d'élaborer leur projet de vie et par conséquence leur projet professionnel . Armand intervient comme facilitateur et formateur en Intelligence Collective en entreprise et dans le champ du médico-social. Pédagogue dans l'âme et créatif, il utilise ses atouts pour offrir des propositions sur mesure et intégratives.

    Caractéristiques du duo

    Humanisme, communication intergénérationnelle, innovation méthodologique, ...

    Si la richesse d'un duo repose sur l'alchimie des sensibilités présentes, mon association avec Armand constitue un bel exemple de réussite. Combinant nos savoir-faire et savoir-être, alliant des bases artistiques et techniques riches et complémentaires, nous développons une grande variété d'ateliers permettant d'explorer en profondeur toutes les potentialités d'une équipe.

    SUCCES STORY

    Nomad'o

    Provoquer les prises de conscience nécessaires pour faire progresser un collectif en l'espace d'une journée, tel fut notre défi lors de ce séminaire pour la société Nomado. Notre duo a fait preuve de créativité sur le fond et sur la forme, usant de modalités originales comme le modelage de l'argile ou la création d'une cordée d'équipe. Ce petit groupe de startupers a pu verbaliser des ressentis fondateurs pour ajuster les comportements et les pratiques de l'entreprise.

    Duo Éric - Sophie

    Sophie Clergue

    Sophie Clergue

    Leadership sensible et coaching global

    La mission de Sophie : Aider les hypersensibles à sortir du syndrome de l’imposteur, de la peur de la critique, de la peur d’être en saturation et en surmenage, pour qu’ils puissent véritablement déployer leurs ailes et leur potentiel de leaders empathiques, prendre leur place et contribuer pour les autres.

    Caractéristiques du duo

    Puissance, pertinence, focus, hypersensibilité, professionnalisme, créativité, digital, ...

    Avec Sophie, l'animation d'ateliers prend une autre dimension. Sa vision globale de l'individu et sa pugnacité nous emmènent sur le champ du leadership. En combinant nos hyper-sensibilités, nous accompagnons la révélation des potentiels de leader en jouant sur les 4 champs : Intellectuel, émotionnel, corporel et spirituel

    SUCCES STORY

    CT Ingénierie

    Embarqués avec Sophie dans un parcours de développement managérial, nous avons joint nos talents pour fédérer ce groupe de managers et établir une dynamique d'équipe qui les a portés tout au long de leur parcours. Le talent de Sophie pour mobiliser les énergies et engager une équipe sur la voie du progrès combiné à la magie d'un atelier DISC de découverte de soi et des autres a fait merveille. Les participants ont été marqués par cette étape fondatrice pour leur équipe et ont adopté depuis, la sémantique du DISC pour "méta-communiquer" sur les mécanismes relationnels et continuer de progresser dans leur efficacité collective.

    Interressé(e) ? une question ? un besoin ?

    Je suis à votre disposition
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